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Adjointe virtuelle

L'organisation d’une StartUp : Roadmap pour éviter les obstacles

L’organisation d’une Start-Up : Roadmap pour éviter les obstacles

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Que ce soit de se lancer en affaires en tant que travailleur autonome ou au sein d’une corporation avec ou sans partenaires, la route menant au début des opérations est longue et parsemée d’embuche.

Cet article a pour but de partager avec vous la façon dont nous nous sommes structurés être opérationnel le plus rapidement possible et à très peu de frais. Je ne vous parlerai pas de location de bureaux et des démarchages légaux pour vous incorporer et mettre en place une convention d’actionnaires, mais des systèmes de gestion et d’opération que nous avons mis en place chez Astuel.

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7 raisons pour lesquelles vous devriez embaucher une adjointe virtuelle

7 raisons pour lesquelles vous devriez embaucher une adjointe virtuelle

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Beaucoup d’entrepreneurs hésitent à engager une adjointe, car ils croient que d’engager une adjointe physique à temps plein est leur seule option. Cependant, ce n’est généralement pas la meilleure option, du moins, pas au début. Peut-être jamais. L’alternative est d’engager une adjointe virtuelle.

Si vous avez suivi mon parcours de PDG chez Publi Web Média, vous savez que je suis un ardent défenseur de l’utilisation d’adjointes virtuelles. Je ne pourrais pas survivre sans les miennes.

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Une employée traditionnelle Versus Une adjointe virtuelle – Quel est le coût réel ?

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Attirer le bon personnel peut être un champ de mines et avec des agences de recrutement facturant entre 15 et 25% du salaire de votre nouvel employé, cela peut également être coûteux. Ceci n’est que la pointe de l’iceberg, car perdre votre candidat soigneusement sélectionné à moyen terme peut coûter beaucoup plus cher que vous ne le pensez.

Alors, quels sont les coûts réels de l’embauche d’un employé par rapport à une adjointe virtuelle ? Voici un moyen rapide de calculer les coûts réels de l’emploi.

Tout, de la décision d’embaucher à la fin de votre période probatoire, estimez le coût de chaque activité sous forme de taux horaire. Cela peut inclure la définition du poste, la publicité, les honoraires d’agence, les entretiens, le profilage, les tests d’aptitude, la vérification des références, la rédaction de lettres et de contrats, la formation et même le salaire de l’employé pendant la période au cours de laquelle il ne contribue pas.

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