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Archives pour Entrepreneur et PME

Bloguez votre entreprise vers le succès

Bloguez votre entreprise vers le succès

De nombreuses entreprises utilisent leurs blogues pour gagner des clients, améliorer leur profil, démontrer leur crédibilité et ajouter une valeur réelle.

Conseils pour les propriétaires de petites entreprises
Lancer une entreprise basée uniquement sur votre blogue est un défi de taille pour tout entrepreneur, mais de nombreuses entreprises utilisent d’excellents blogues pour gagner des clients, améliorer leur profil, démontrer leur crédibilité et ajouter une valeur réelle. Pourriez-vous bloguer votre entreprise vers succès ?

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Pourquoi embaucher une assistante virtuelle pour votre entreprise ?

Pourquoi embaucher une adjointe virtuelle pour votre entreprise ?

Il existe une idée fausse selon laquelle les adjointes virtuelles sont une sorte de luxe que seules les grandes entreprises ne peuvent se permettre d’impartir. Elles sous-traitent des projets nécessitant moins de gestion et les considères comme des frais généraux.

En fait, l’inverse semble être vrai, car de plus en plus de pigistes et de petites entreprises ont recours à des adjointes virtuelles, ce qui constitue une solution au temps limité dont ils disposent. Au moment où les affaires se stabilisent, les propriétaires de petites entreprises se rendent compte que, même si leurs affaires vont bien, ils n’ont pas beaucoup de temps pour faire preuve de créativité et réaliser leur rêve.

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Comment une assistante virtuelle peut vous aider à organiser des réunions efficaces.

Comment une adjointe virtuelle peut vous aider à organiser des réunions efficaces.

Quand les réunions sont bonnes, elles sont vraiment très bonnes. Et quand elles sont mauvaise, elles sont une perte de temps et d’énergie pour tout le monde.

C’est pourquoi cela vaut la peine d’envisager de faire appel à un organisateur ou un planificateur de réunion pour vous aider à faire en sorte que les réunions internes et externes apportent une valeur ajoutée à votre entreprise.

Les réunions sont un excellent moyen de rassembler les gens pour une interaction, une discussion et un accord en face à face. Ils favorisent une bonne communication commerciale et, lorsqu’ils sont bien organisés et gérés, peuvent produire des résultats créatifs, des décisions ciblées et un travail d’équipe amélioré.

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Assistante virtuelle : La tendance croissante de l’aide externalisée aux entrepreneurs

Adjointe virtuelle : La tendance croissante de l’aide externalisée aux entrepreneurs

Une partie des problèmes rencontrés par les entrepreneurs et les startups peut être attribuée au fait qu’ils tentent de s’attaquer à plusieurs rôle à la fois. – certains qu’elle n’a peut-être pas le temps, les compétences, les connaissances ou l’expérience pour gérer efficacement.

Être entrepreneur peut être difficile – après tout, cela pose de nombreux défis. Les avantages de l’indépendance, de la flexibilité et du contrôle, ainsi que la possibilité de réaliser votre rêve, compensent généralement les difficultés, mais ce n’est certainement pas une promenade dans le parc.

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Assistante virtuelle indépendante VS Entreprises d’adjointes virtuelles

Adjointe virtuelle indépendante VS Entreprises d’adjointes virtuelles

Comment comparer l’expérience d’externalisation ?

Vous avez consacrés beaucoup temps à l’embauche et à la formation de votre adjointe virtuelle. Voici comment vérifier si vous avez pris la bonne direction.

Comment l’expérience se compare-t-elle lorsque vous embauchez un pigiste ou que vous vous adressez à des sociétés d’adjointes virtuelles qui fournissent ces services ? Embaucher une adjointe virtuelle est devenu non seulement une tendance, mais également une nécessité pour les entrepreneurs pressés d’optimiser leur travail.

Vous avez probablement entendu des gens en parler, discuter de la manière dont ils n’ont pas regardé en arrière depuis qu’ils ont pris la décision d’engager de l’aide, mais d’où viennent ces adjointes virtuelles de Rockstar ?

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Choisir le bons CRM pour entreprise

Choisir une solution CRM adaptée aux petites entreprises

Lorsque nous fournissons des services d’adjointe virtuelle pour la saisie de données, nous rencontrons de nombreux systèmes de gestion de la relation client (CRM) offrant de plus en plus de fonctionnalités. Celui qui offre le plus de fonctionnalités ne sera pas nécessairement la meilleure solution pour votre entreprise.

Il se peut que vous n’ayez pas besoin de fonctionnalités supplémentaires ou que vous ne puissiez pas les utiliser car votre entreprise n’a pas encore atteint ce niveau et risque de ne pas l’atteindre pendant un certain temps. Même si vous savez ce que vous voulez de votre CRM, il peut être difficile d’obtenir ce que vous voulez sans avoir à payer des coups de sonnette inutiles.

Si vous souhaitez investir dans un système de gestion de la relation client, vous devez déterminer les spécifications souhaitées ou recherchées, rechercher les options et obtenir la meilleure offre. Pour les propriétaires de petites entreprises, il peut s’agir d’un champ de mines où de nombreux facteurs, tels que la qualité, le coût, les avantages et le retour sur investissement, doivent être pris en compte.

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Avez-vous ce qu’il faut pour assurer la croissance de votre entreprise ?

Avez-vous ce qu’il faut pour assurer la croissance de votre entreprise ? Passer le test.

Tous les propriétaires de petites entreprises atteignent un point critique où le fondateur doit décider de garder les choses telles qu’elles sont, ou de mettre en place de nouvelles mesures pour développer son activité. Cela peut être une période délicate – Engagerez-vous des employés ? Vous déplacerez-vous dans des locaux commerciaux? Achèterez-vous du nouveau matériel ? Investirez-vous dans de meilleurs systèmes ? Et comment vous assurez-vous d’adopter une vision stratégique globale pour aider à stimuler la croissance de votre entreprise, sans vous sentir obligé d’avoir à tout faire vous-même ?

Notre test de deux minutes vous aidera à voir comment vous pouvez réaliser une croissance plus rapide. Passez maintenant notre test d’amélioration de la croissance des entreprises pour voir comment vous gérez les défis reliés la croissance des entreprises. Les scores sont en bas et vous permettront de voir où vous pourrez peut-être investir dans votre entreprise.

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L'organisation d’une StartUp : Roadmap pour éviter les obstacles

L’organisation d’une Start-Up : Roadmap pour éviter les obstacles

Que ce soit de se lancer en affaires en tant que travailleur autonome ou au sein d’une corporation avec ou sans partenaires, la route menant au début des opérations est longue et parsemée d’embuche.

Cet article a pour but de partager avec vous la façon dont nous nous sommes structurés être opérationnel le plus rapidement possible et à très peu de frais. Je ne vous parlerai pas de location de bureaux et des démarchages légaux pour vous incorporer et mettre en place une convention d’actionnaires, mais des systèmes de gestion et d’opération que nous avons mis en place chez Astuel.

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Comment devenir un entrepreneur ? Conseils pour créer votre empire commercial

Comment devenir entrepreneur ? Conseils pour créer votre empire commercial

Est-ce que les entrepreneurs sont nés entrepreneurs ou est-ce qu’ils sont devenus entrepreneurs ? En réalité, les gens d’affaires qui réussissent contribuent à leur propre succès par un travail acharné, un désir de réussir et ils savent s’entourer des bonnes personnes pour donner vie à leurs idées. Ainsi, pour savoir comment devenir entrepreneur, vous devez savoir ce qui fait le succès d’un propriétaire d’entreprise et ne pas avoir peur de prendre des risques, de faire des erreurs.

Pouvez-vous être un entrepreneur ?

Bien sûr vous pouvez. La définition du mot est: « une personne qui crée une ou plusieurs entreprises, prenant des risques financiers dans l’espoir de réaliser des bénéfices ». Selon cette définition, quiconque crée une nouvelle entreprise est un entrepreneur. Si vous avez une idée, ou si vous avez repéré une lacune sur le marché et que vous avez le courage de démarrer une entreprise pour exploiter votre idée ou combler cette lacune, vous êtes déjà sur la bonne voie.

Ainsi, cet article traite moins de la façon dont vous pouvez devenir entrepreneur – tout ce que vous avez à faire est de démarrer une entreprise dans le but de réaliser un profit – et davantage sur la façon d’être un entrepreneur prospère. Les conseils de personnes qui ont bien travaillé en affaires sont inestimables pour les nouveaux propriétaires d’entreprise et sont en réalité plus simples que vous ne le pensez. Une caractéristique commune à de nombreux entrepreneurs performants est la volonté d’écouter les conseils des autres – alors pourquoi ne pas commencer ici ?

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La secrétaire virtuelle : L’arme secrète des Start-Up

L’adjointe virtuelle : L’arme secrète des Start-Up

Le secret de personnes productives n’a pas une valeur révolutionnaire, mais il est le plus souvent oublié: ils n’essaient pas de tout faire eux-mêmes. En théorie, déléguer le travail semble être un mantra assez facile, mais en réalité, il s’agit d’un défi de taille pour les responsables de startups et de petites entreprises.

Pour commencer, c’est difficile de ne plus contrôler à une étape aussi cruciale de la croissance d’une entreprise. C’est pourquoi l’épuisement dû au multitâche extrême est une erreur fréquente chez les entrepreneurs. le magazine « Entrepreneur » a récemment publié un article sur les leçons à tirer des premiers entrepreneurs – et le premier ? « Dites non aux choses qui ne bougeront pas l’aiguille. » Le point clé ici est qu’une délégation efficace consiste à centrer votre attention sur ce qui compte le plus, et à laisser les autres s’occuper de tâches que vous ne devriez pas faire.

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